


In einer Zeit, in der sich die Unternehmensführung enormen Veränderungen unterzieht, kann es interessant sein, die neuen Trends der Unternehmen zu betrachten. Von einem Extrem zum anderen Entdeckung von drei Schulen mit ihren Anhängern.
Während unsere Vorgänger kein Management wie das heutzutage übliche gewusst haben, nimmt das letztere in der internen Führung eines Unternehmens immer mehr Platz ein und wird fast zu einer notwendigen Wissenschaft für sein ordnungsgemäßes Funktionieren. . Darüber hinaus wirkt sich die Qualität der Managementmethoden in Unternehmen direkt auf die Produktivität aus .
Die Mitarbeiter wissen jetzt, auch wenn der Arbeitsmarkt nicht besonders günstig ist, dass sie immer die Möglichkeit haben, im Wettbewerb ein besseres Arbeitsumfeld zu finden. Aus diesen und vielen anderen Gründen ist die Annahme eines mitarbeiterfreundlichen Managementansatzes für alle Unternehmen eine Verpflichtung, vom einfachen Franchise-Nehmer bis zum Multis.
Wohlbefinden im Vordergrund: Wohlwollendes Management
Das gütige Management gewinnt viele Stimmen, da es die Tatsache unterstreicht, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens seine größte Stärke darstellen und daher mit dem Respekt behandelt werden müssen, den dieser Status mit sich bringt. Eine amerikanische Studie, die 2012 veröffentlicht wurde, hatte in ihrer Anfangszeit den direkten Zusammenhang zwischen mangelnder Anerkennung bei der Arbeit und dem prozentualen Anteil an Kündigungen gezeigt.
Das wohltätige Management lehrt die argumentative und konstruktive Rendite, aber auch die tägliche Dankbarkeit gegenüber den Mitarbeitern. Für Manager erfordert die Methode die Einführung von Maßnahmen zur Verbesserung des Komforts der Mitarbeiter, z. B. eine bessere Verwaltung von Zeitplänen oder die Schaffung eines benutzerfreundlicheren Arbeitsbereichs.
Verschärfte Wettbewerbsfähigkeit: Kartesisches Management
Das kartesische Management nimmt dagegen das Wohl der Mitarbeiter zugunsten einzigartiger Leistungen ein. Es geht davon aus, dass eine Wettbewerbsatmosphäre ein hervorragender Hebel für das Wachstum eines Unternehmens ist. Es ist tatsächlich bewiesen, dass wir alle den Wunsch haben, uns selbst zu überwinden, indem wir die Hindernisse überwinden, die uns im Weg stehen.
Basierend auf diesem psychologischen Merkmal erfordert das Management von Cartesian Managern die Einrichtung von Tools zur Leistungsmessung mit klaren Aufgaben und regelmäßiger Überwachung. Letztere müssen jedoch sehr wachsam sein, um keine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der die Feindseligen die Arbeiter direkt in einen direkten Wettbewerb versetzen.
Abschaffung hierarchischer Strukturen: kollaboratives Management
Mit einer wachsenden Anzahl von Unterstützern erfordert kollaboratives Management einfach die maximale Abschaffung der verschiedenen Hierarchieebenen eines Unternehmens und die reine und einfache Zerstörung des Managerberufs. Befreit von der Bürokratie und der Einreichung bei einem Vorgesetzten würden die Mitarbeiter Motivation erhalten und neigen dazu, Innovationen voranzutreiben.
Das perfekte Beispiel für die Implementierung dieser Methode ist der Videospielentwickler Valve, ein 1996 gegründetes amerikanisches Unternehmen, das jegliche Hierarchie ablehnte. Eine Broschüre für Neuankömmlinge zeigt, dass niemand an der Spitze der Gesellschaft steht, auch nicht seine Gründer! Für das Rekordergebnis gibt Valve eine Marktkapitalisierung von 30 Milliarden Dollar bekannt ...
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Veröffentlicht am 6. November 2018.