Colleen Besch - coaching & training institute est un institut de formation luxembourgeois reconnu par l'État (Autorisation ministérielle: no 10044786 / 0) et géré par sa propriétaire et fondatrice, Colleen Besch.
Nous nous sommes fixés pour objectif d'aider les entreprises dans la promotion et le développement de leurs collaborateurs pour garantir à long terme les performances tant des entreprises que de leurs collaborateurs.
Sous la devise "raising your competence", nous vous proposons des prestations de qualité orientées sur la recherche de solutions dans les domaines suivants:
- Formation et développement du personnel
- Mesures collectives de formation et de développement
- Mesures individuelles de soutien, développement et accompagnement, coaching, supervisions
- Conseils pour toutes les questions concernant la formation
Nos compétences clés:
- Communication
- Management & Leadership
- Performance & Work-Life Balance
- Risques psycho-sociaux
- Sophrologie
Nous vous proposons à cet égard des mesures pratiques, adaptées au contexte et au public cible et permettant d'acquérir et de développer des
- compétences méthodologiques
- compétences sociales
- compétences personnelles et de self-management
- compétences en matière de gestion du stress
Nous travaillons dans le secteur des services, le secteur financier, les administrations nationales et municipales, le secteur social. Les professions libérales font également partie de notre base clients.
Les particuliers de tout âge aux connaissances et expériences les plus diverses ont également recours à nos services à des fins de développement et d'épanouissement personnel.
„Raising your competence“ Vous souhaitez faire évoluer votre vie professionnelle ou personnelle ? Nous serons heureux de vous y aider !
Succession d’entreprise
Celui qui s’y prend avec du retard ne règlera pas sa succession d’entreprise en bonne et due forme et dans le gagnant-gagnant.
Depuis 1994, nous réglons vos successions d’entreprise en nous basant sur notre concept éprouvé et fructueux, ceci afin de vous guider sur la bonne voie tout en utilisant les bons outils.
• Quel est le prix de marché réaliste et réalisable pour votre entreprise ?
Représentation de votre entreprise dans un exposé avec une évaluation des coûts pour les années à venir pour le nouveau propriétaire ! (en tant que base, pour obtenir un crédit !)
• Quelles sont les personnes ou entreprises intéressées et interlocutrices possibles pour une reprise ?
• Est-ce que les/des collaborateurs peuvent éventuellement reprendre ?
• Négociations d’acquisition et de prix, jusqu’au compromis notarié
Une succession d’entreprise se dit « bien gérée » si aussi bien le vendeur que l’acheteur peuvent compter sur un bel avenir !
